Финтех — сфера, где часто возникает необходимость в разработке новых продуктов. Компании по-разному пытаются решить эту задачу, стараясь подобрать лучшую модель для реализации своих проектов. Ниже мы рассмотрим все актуальные способы, которые используются в IT.
Как организовать работу?
Разработку новых или обновление старых продуктов компании организовывают, исходя из нескольких ключевых факторов: цена, квалификация исполнителей, сложность предстоящей задачи и наличие собственных ресурсов. На сегодняшний день существуют три модели разработки:
- применяя in house команду, выстроив свой центр разработки
- заключив соглашения с outsourcing-исполнителем
- подобрав outstaffing команду, способную решать задачи на потоке
Первый вариант — самый затратный. Набор собственной команды под разработку небольшого обновления или одного нового продукта приведет к серьезным издержкам для компании. Это максимально надежная с одной стороны модель, дорогая с другой, и, как следствие, далеко не самая рентабельная. После того как основная работа над проектом будет выполнена, возникает проблема с занятостью инхаус-специалистов. То есть, издержки компании становятся непропорционально высокими относительно реальной загрузки разработчиков.
Outsourcing — более гибкая и удобная модель, когда речь идет о добавлении новых опций или работе над небольшим проектом. Однако и здесь есть свои минусы. Они особенно важны для финтех-компаний. Аутсорсинг неизбежно ведет к раскрытию информации о собственной технологии сторонним специалистам, а это имеет критическое значение для безопасности данных. Добавление даже незначительного объема функционала, как правило, еще дороже по сравнению с in-house разработкой в пересчете на чистые затраты. Работа над небольшим проектом по такой модели обойдется недешево, а построение крупного решения «с нуля» заводит владельца бизнеса в логический тупик. Спустя время поддержка решения зависит от возможностей/интереса/наличия ресурса у aутсорсинг-провайдера, а бизнес уже не остановить — приходится закладывать издержки в процесс постоянно.
Outstaffing — «золотая середина» между двумя предыдущими вариантами. Эта модель позволяет найти партнера, который предоставит необходимые ресурсы на длительный срок по адекватной цене. В частности, компания Global Cloud Team сможет помочь в решении самых разных задач в сфере разработки на оптимальных для клиента условиях.
Преимущества аутстаффинга от Global Cloud Team
Global Cloud Team работает над множеством проектов, включая сегмент финтех. Специфика этого направления хорошо известна разработчикам компании. Обратившись в GlobalCloudTeam, можно легко решить необходимую задачу в ограниченные сроки. При этом цена этой услуги будет меньше, чем при работе по моделям In House или Outsourcing.
С Global Cloud Team можно контролировать интенсивность разработки. У заказчика есть возможность динамически вносить изменения в рабочий процесс, а также привлекать дополнительных экспертов для решения конкретных задач. Клиент имеет право изменять штат привлеченных специалистов, максимально оптимизируя свои издержки.
Начинать сотрудничество с Global Cloud Team необязательно с привлечения больших команд. Компания предоставит заказчику столько ресурсов, сколько ему необходимо на самом деле. Команда Global Cloud Team состоит не только из разработчиков и тестировщиков. Компания может предоставить также специалистов из сегмента маркетинга, сопровождения проекта, менеджмента и т. д. Работая с заказчиками, будет проведена аналитика требований, полностью продумана архитектура решений и сформирована команда конкретно под нужды бизнес-задач. Модель разработки с Global Cloud Team гибкая, что позволяет получить максимальную выгоду от сотрудничества.
