Провайдер технологических решений для проптрейдинга, компания PropAccount, готовится к запуску новой функции, которая позволит его White-Label партнерам полностью настраивать торговые челленджи, включая их структуру, правила и модели выплат. Этот шаг является ответом на растущую конкуренцию на рынке и стремление операторов к большей дифференциации своих продуктов.
Компания, на чьей инфраструктуре уже работает более 110 проптрейдинговых фирм, ранее предлагала стандартизированные планы отбора. Теперь же, с новой функцией «Создай свой план» (Build-Your-Plan), PropAccount предоставляет партнерам инструменты для создания уникальных предложений, адаптированных под конкретные ниши и аудитории трейдеров.
Ответ на ужесточение конкуренции
По мере взросления индустрии проп-трейдинга, стандартизированные модели теряют актуальность, уступая место более нишевым и персонализированным продуктам.
«Инновации в проптрейдинге больше не сводятся к тому, кто предложит самые низкие цены или самый яркий веб-сайт, — говорит Джастин Херцберг, генеральный директор PropAccount. — Речь идет о согласовании вашего предложения с вашими трейдерами — создании форматов отбора, которые заслуживают доверия, вовлекают и глубоко релевантны для сообществ, которые вы обслуживаете».
Гибкость под контролем рисков
Ключевой особенностью нового функционала является подход, основанный на управлении рисками. В отличие от платформ, допускающих широкую кастомизацию без должного контроля, PropAccount внедряет строгий процесс проверки для каждого нового плана.
Каждое предложение от партнеров будет проходить внутренний анализ на предмет операционных рисков и соответствия стандартам устойчивости платформы. «Это не ослабление стандартов, а повышение креативности в рамках управляемой среды», — подчеркивает Херцберг.
Планы по внедрению и новые возможности
В настоящее время новая функция проходит бета-тестирование с избранными партнерами. После завершения этого этапа PropAccount планирует на индивидуальной основе предлагать создание кастомных планов всей своей партнерской сети. Ожидается, что к концу 2025 года процесс будет полностью автоматизирован, что позволит одобренным партнерам самостоятельно создавать, тестировать и запускать уникальные челленджи.
По мнению компании, этот шаг открывает новые возможности для операторов, позволяя им:
- Работать с нишевыми сообществами через гибкое ценообразование.
- Создавать синергию с образовательными проектами, интегрируя челленджи в программы обучения.
- Экспериментировать с новыми наборами правил, направленными на долгосрочное развитие трейдеров.
До сих пор такая глубокая кастомизация продукта была доступна в основном только при разработке дорогих индивидуальных решений. Теперь же White-Label партнеры получают инструмент для дифференциации, выходящий за рамки маркетинга и брендинга.
«Мы построили рельсы, — заключает Херцберг. — Теперь мы даем партнерам инструменты для создания уникальных поездов».
Этот шаг сигнализирует о важном тренде в индустрии: по мере ее взросления фокус смещается от массового копирования успешных моделей к стратегической дифференциации и созданию уникальных ценностных предложений.
Читайте также о том, как пройти челлендж в проп-трейдинговой компании.
